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Die Beteiligten aus dem Umfeld eines Clusters sind vielfältig und heterogen. Sie verfolgen oft unterschiedliche Interessen: Wissenschaftliche Institutionen, Organe der verfassten Wirtschaft, die öffentliche Hand oder ihre Vorfeldorganisationen existieren zunächst nicht, um das Cluster zu fördern. Und doch haben Sie großen Einfluss auf seine Rahmenbedingungen, seine Kraft und seine die Zukunftschancen.

Die Beteiligten aus dem Umfeld eines Clusters sind vielfältig und heterogen. Sie verfolgen oft unterschiedliche Interessen: Wissenschaftliche Institutionen, Organe der verfassten Wirtschaft, die öffentliche Hand oder ihre Vorfeldorganisationen existieren zunächst nicht, um das Cluster zu fördern. Und doch haben Sie großen Einfluss auf seine Rahmenbedingungen, seine Kraft und seine die Zukunftschancen.

Das gilt auch für die ConsultingRegion FrankfurtRheinMain. Unabhängig davon, ob sie existieren, weil die Consultingbranche hier so stark ist oder umgekehrt, es also das Consultingcluster ihretwegen erst gibt, sind sie als Dienstleister, Förderer oder Wegbegleiter wichtig.

Wir geben diesen Partnern hier eine Gelegenheit zur Vorstellung.

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