Berater-Datenbank

Die Beteiligten aus dem Umfeld eines Clusters sind vielfältig und heterogen. Sie verfolgen oft unterschiedliche Interessen: Wissenschaftliche Institutionen, Organe der verfassten Wirtschaft, die öffentliche Hand oder ihre Vorfeldorganisationen existieren zunächst nicht, um das Cluster zu fördern. Und doch haben Sie großen Einfluss auf seine Rahmenbedingungen, seine Kraft und seine die Zukunftschancen.

Die Beteiligten aus dem Umfeld eines Clusters sind vielfältig und heterogen. Sie verfolgen oft unterschiedliche Interessen: Wissenschaftliche Institutionen, Organe der verfassten Wirtschaft, die öffentliche Hand oder ihre Vorfeldorganisationen existieren zunächst nicht, um das Cluster zu fördern. Und doch haben Sie großen Einfluss auf seine Rahmenbedingungen, seine Kraft und seine die Zukunftschancen.

Das gilt auch für die ConsultingRegion FrankfurtRheinMain. Unabhängig davon, ob sie existieren, weil die Consultingbranche hier so stark ist oder umgekehrt, es also das Consultingcluster ihretwegen erst gibt, sind sie als Dienstleister, Förderer oder Wegbegleiter wichtig.

Wir geben diesen Partnern hier eine Gelegenheit zur Vorstellung.

Andreas Schade, A·S Technology Consulting GmbH

Als erfahrener Senior IT-Berater mit fast 20 Jahren Berufserfahrung in der Informationstechnologie biete ich Ihnen einen umfassenden Service für die Tätigkeitsschwerpunkte:

Projekt Management

  • Planung und Durchführung von IT Projekten (Arbeitspaketedefinition, Aufgaben Tracking, Stakeholder Koordination, Budgetcontrolling etc.)
  • Teil- und/oder Gesamtprojektleitung für Firmen und/oder öffentliche Verwaltung
  • Meilensteinplanung
  • Projekt Management Office Aufgaben Durchführung
  • Dokumentation

ITIL – Betriebsprozesse

  • Erstellung und Definition von Betriebsprozessen nach dem ITIL Standard
  • Review von bestehenden Betriebsprozessen und GAP Analyse mit Optimierungsauflistung
  • Implementierung von Prozessen
  • Dokumentation von Prozessen
  • Schulung / Training von Mitarbeitern
  • Temporäre Wahrnehung von Rollen (z.B. Change Manager, Release Manager etc.)

Interims-Management

Wahrnehmung von IT Managementaufgaben (Bereichsleitung, Teamleitung, Service Center Leitung etc.) beim kurzfristigen Ausfall einer Führungspersönlichkeit des Unternehmens

Business Analyse

Bewertung, Dokumentation und Bearbeitung von fachlichen Anforderungen sowie die Erstellung von Lösungsmöglichkeiten

 

Adresse

Taunustor 1
60310 Frankfurt am Main
Telefon: +49 69 5050604392
Fax: +49 69 5050604150
Beraterkategorie:
Interim Management, IT-Beratung, Operative Beratung und Projektmanagement

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