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Beratungen und IT-Dienstleister machen Marketingagenturen Konkurrenz

Durch die unaufhaltsam voranschreitende Digitalisierung ist die Beratung wichtiger geworden denn je. Doch wer hat hier mit dem größten Kundenandrang zu rechnen?

Top-Berater für Mittelständler gesucht

Disruptive Geschäftsmodelle, agiles Arbeiten, Digitalisierung, neue Kundenbedürfnisse… als mittelständisches Unternehmen kommt man bei all diesen Herausforderungen der heutigen Zeit schnell zum Schwitzen. Ohne Know-how in verschiedenen Bereichen – vor allem im technischen – kommt man an dieser Stelle jedoch auch nicht weiter.

Change Management als Heldenreise – Erfolgreich Veränderung schaffen durch gemeinsames Geschichtenerzählen

In Zeiten voller Veränderungen in der Welt müssen sich auch Unternehmen an diese anpassen; der Mensch muss demnach seine Komfortzone der Gewohnheit verlassen. Damit Veränderungen sinnvoll eingesetzt, praktisch umgesetzt und auch von Mitarbeitern akzeptiert werden, ist ein gut durchdachtes Change Management notwendig, das auf der Reise der Umgestaltung den Weg weist. Doch wie gelingt es diesem, das gesamte Team zu überzeugen und für die anstehenden Veränderungen zu gewinnen?

Datenschutz – was ändert sich zum 25. Mai 2018?

Ab dem 25. Mai 2018 gilt die neue EU-Datenschutzgrundverordnung – kurz DSGVO. Bisher konnte beim Thema Datenschutz EU-weit nur auf Richtlinien verwiesen werden, doch jetzt werden sie eine geregelten EU-Verordnung.

Homeoffice: Die Schattenseiten des Arbeitens von Zuhause

Ihr Nachbar arbeitet von zu Hause aus genauso wie viele Ihrer Bekannten. Das wollen Sie auch? Es spart Kosten und vor allem Zeit. Mittags kann man sich und der Familie etwas Schönes kochen und zwischendurch noch ein bisschen Wäsche waschen.

Die DSGVO - Chancen und Risiken für Berater

Mit baldigem Eintritt der deuen Datenschutzgrundverordung ergeben sich einige Fragen für Berater. Natürlich zunächst die Frage danach, welche konkreten Änderungen die Neuverordnung mit sich bringt, aber eben auch spezifische Fragen danach, was sich für Berater ändern wird. Handelt es sich bei den Neuerungen der Regelungen lediglich um Risiken, die nun, ggf. sher mühsam und mit Stress verbunden, umgangen werden müssen? Oder ergeben sich auch neue Chancen, die genutzt werden können?

Netzwerk erweitern: Auf Messen und Konferenzen neue Kontakte knüpfen

Messen, Kongresse und Konferenzen stellen eine gute Möglichkeit dar, neue Leute kennenzulernen und zu „netzwerken“ – möglicherweise sogar potentielle Kunden zu finden. Doch wie funktioniert das? Reicht es, Visitenkarten zu verteilen und zu sammeln? Nimmt man einen guten Freund mit oder ist es besser, allein unterwegs zu sein? Was gehört zu einer ausreichenden Vorbereitung? Wie geht es weiter, nachdem die erste Hürde geschafft und man ins Gespräch gekommen ist?

Meetings und andere Gespräche: Welchen Einfluss Ihre Körpersprache auf Ihr Gegenüber hat

Immer heißt es: Wirken Sie selbstbewusst. Sitzen oder stehen Sie aufrecht. Doch wie geht das? Wie lange darf ich Blickkontakt halten, bevor es unangenehm wird oder unhöflich wirkt? Und was ist, wenn mein Gegenüber mich durch sein Auftreten verunsichert? 

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung einer Social Intranet Plattform

Neue digitale Technologien funktionieren nicht von allein und es gibt einiges, was es bei ihrer Implementierung zu berücksichtigen gilt. Doch viele Probleme lassen sich vermeiden: Überlegen Sie zunächst genau, was für die Entscheidung für die neue Version des alten Produkts oder für ein komplett neues Programm spricht. Danach sollten Sie sich die folgenden Fragen stellen: Wie können Mitarbeiter schnellstmöglich alle nötigen Funktionen erlernen? Welche Wünsche der Mitarbeiter sind dabei zu berücksichtigen und sollten auch Führungskräfte und Projektleiter geschult werden?

ncrm e.V. bestätigt Vorstand

In seiner diesjährigen Mitgliederversammlung hat das network consulting rheinmain, ncrm e.V. seinen Vorstand im Amt bestätigt. Dr. Klaus M. Bernsau bleibt 1. Vorsitzender und Michael Lehman 2. Vorsitzender. Die Amtsperiode von Finanzvorstand RA Nicole Pilger läuft noch bis 2019. 

Interne Kommunikation durch Softwarenutzung verbessern

Ein essenzieller Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens ist die interne Organisation: Läuft sie flüssig, ohne Umwege und ohne das Bilden von Informationssilos, so kann sie die Effizienz eines Unternehmens erheblich steigern. Wie auch in vielen anderen Bereichen eines Unternehmens, greift auch in diesen Bereich die Digitalisierung immer mehr ein: Kommunikationsprozesse werden digitalisiert. Software-Programme werden eingesetzt, um Wissen auszutauschen und abzuspeichern, sowie Arbeitsprozesse zu koordinieren.

Multitasking im Projektmanagement – Zeitersparnis oder Produktivitätskiller?

Multitasking ist eine stets positiv bewertete Fähigkeit – wer mehrere Sachen gleichzeitig in Angriff nimmt und erledigt, wirkt nicht nur motiviert, sondern vor allem auch produktiv und effizient. Aber vor allem in der Arbeitswelt, beim Projektmanagement kann auch genau das Gegenteil durch Multitasking bewirkt werden: Wenn mehrere Projekte gleichzeitig bearbeitet werden, kann dies durch das häufige Hin- und her zwischen den Projekten zu mehr Stress führen. Und wer gestresst arbeitet, macht mehr Fehler, die im Nachhinein ausgebessert werden müssen.

"New Work" bedeutet mehr als das Einsetzen von Tools

Mit der Digitalisierung sind auch Begriffe wie „Arbeiten 4.0“, „New Work“ und „Agiles Arbeiten“ in aller Munde. Oft werden damit Homeoffice, Collaboration, und vor allem Tools, die die Kommunikation „moderner“ und flexibler gestalten sollen in Verbindung gebracht. Aber neues Arbeiten bedeutet nicht nur das Verlassen auf Tools. Das würde implizieren, dass Arbeiten bzw. Kommunikation lediglich auf eine digitale Ebene verschoben würde, um eine Zeitersparnis zu erzielen.

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Kunden - So geht's

Ebenso wie jedes Projekt einzigartig ist und den Berater vor andere Herausforderungen stellt, hat auch jeder Kunde individuelle Vorstellungen von der gemeinsamen Zusammenarbeit: Der eine verlangt ein fertiges Konzept ohne selbst an der Ausarbeitung mitwirken zu wollen, der andere will unbedingt aktiv mitgestalten und greift in jeden kleinen Schritt der Arbeit ein. Hier stellt sich die Frage: Wann genau wird die Kooperation mit dem Kunden zum Problem, das den Arbeitsprozess behindert? 

Die Ungewissheit der Zukunft und wie wir uns vorbereiten können

Aktuelle Diskussionen über eine Verkürzung der wöchentlichen Arbeitszeit und der sich immer weiterverbreitende Trend des mobilen Arbeitens von Zuhause und unterwegs lassen einen Wandel der Arbeitsökonomie vermuten: Neue Technologien sorgen für neue Arbeitsstrukturen und mehr Flexibilität im Beruf, lassen allerdings auch nach und nach immer mehr Jobs wegfallen. Und die Technologisierung ist noch lange nicht abgeschlossen – sie entwickelt sich schnell und fortlaufend. Das zieht Ungewissheit über die Zukunft der Arbeit mit sich: Welche Arbeit wird in Zukunft durch Maschinen ersetzt?

Beratung im Wandel - Ein Unternehmensberater berichtet

Die Unternehmensberatung ist in den letzten Jahren und Jahrzehnten einigen Veränderungen unterworfen: Anfang der 1970er sorgte der Durchbruch der IT für viel Wirbel in der Beraterbranche. Sie galt als Auslöser für Veränderungen und vor allem Geschäftsmodelle wurden durch neue technische Mittel beeinflusst. In der heutigen Zeit liegt ein ähnliches Phänomen vor: Digitalisierung ist ein oft und überall angesprochenes Thema, künstliche Intelligenz macht viele Anpassungen notwendig und der Berateralltag befindet sich (wieder) im Umschwung.

Umfrage: Die größten Herausforderungen für Führungskräfte

Das Galileo Institute for Human Excellence befragte 116 Führungskräfte nach ihren Ansichten zum Thema Führung und den hier auftretenden Problemen und Herausforderungen. Hierbei wurden zehn Fragen gestellt, die Teilnahme war freiwillig und rekrutiert wurden Teilnehmer über einen Aufruf auf der Webseite des Instituts. 

Das Beratergeschäft im Wandel – Was die Digitalisierung mit sich bringt

Sie merken es vermutlich selbst: Die Digitalisierung verändert Ihre Arbeit als Berater in vielen Bereichen. Oft wurde bereits das Thema Digitalisierung angesprochen, meist in Hinblick darauf, wie die konzeptionelle Arbeit von Beratern sich immer stärker mit neuen Prozessen auseinandersetzen muss und wie sich Kundenerwartungen verändern.

Der Wandel der Zeit fordert einen Wandel der Kompetenzen

Bereits mehrfach wurde das Thema Digitalisierung und die damit einhergehenden Veränderungen in Unternehmen bei consultingregion.de angesprochen. Diese Entwicklung hin zu einer schnell verbreitenden Informationstechnologie und einem stetig wachsenden Einsatz von künstlicher Intelligenz zieht einige Konsequenzen mit sich: Viele Jobs werden maschinell ersetzt, neue Jobmöglichkeiten eröffnen sich und der wandelnde Markt fordert anpassungsfähige, moderne Unternehmensstrukturen.

Qualität statt Quantität beim Netzwerken – Warum persönliche Kontakte sinnvoller sind als reines Online-Netzwerken

Netzwerken ist vor allem für Freiberufler ein wichtiger und nützlicher Aspekt in der Berufswelt. Denn geknüpfte Kontakte bereiten viele Vorteile, vom fachlichen Austausch bis hin zu Zusammenarbeit an Projekten. Für viele ist das Netzwerken jedoch ein reines Sammeln an Kontakten geworden, statt ein Kennenlernen interessanter Personen. Es geht immer darum, der Öffentlichkeit zu zeigen wie groß und vielfältig ein aufgebautes Netzwerk ist. Hierbei geht jedoch der Grundgedanke verloren: Menschen kennenzulernen, mit denen sich ausgetauscht werden kann.